Face aux récentes taxes américaines sur certains produits, les entreprises vietnamiennes montrent une forte capacité d’adaptation. Elles réorganisent leurs chaînes d’approvisionnement et cherchent à diversifier leurs exportations vers d’autres marchés, transformant ainsi une contrainte en opportunité.
Nguyên Trân Thiên Thanh, directrice de la société Thiên Thanh Bình, indique que son entreprise favorise désormais les produits nationaux et se prépare aux normes ESG (environnement, social et gouvernance), essentielles pour accéder aux grands marchés internationaux et valoriser l’image de marque vietnamienne. Parallèlement, elle renforce sa présence sur les marchés européen, japonais et taïwanais, déjà bien établis.
D’autres acteurs adoptent des stratégies similaires. Phung Van Sâm, président du groupe Hanfimex, explique que les taxes américaines réduisent leur compétitivité face à des pays comme le Brésil, l’Indonésie ou le Cambodge. L’entreprise se tourne vers l’Asie, l’Europe et l’Afrique, en mettant l’accent sur la qualité et l’efficacité logistique plutôt que sur les prix. De son côté, Thiên Minh, spécialisée dans les produits en bois, maintient une part de marché stable dans l’Union européenne, qui représente 60 à 70 % de son chiffre d’affaires.
Selon Dô Ngoc Hung, conseiller commercial du Vietnam aux États-Unis, malgré les taxes, le pays reste un acteur clé de la chaîne d’approvisionnement mondiale, apprécié par des groupes comme Walmart et Amazon. Il souligne que ces contraintes offrent aux entreprises vietnamiennes l’opportunité d’automatiser leurs processus, de respecter les normes ESG et de développer des marques durables.
