Le secteur industriel algérien traverse une période critique. L’exemple du fabricant d’électroménager Brandt, racheté il y a dix ans par le groupe Cevital, en est une illustration frappante. Malgré une légère reprise, l’entreprise reste engluée dans des difficultés profondes, reflet des failles structurelles qui minent l’ensemble du tissu industriel du pays.
En 2014, l’acquisition de Brandt à la suite de la faillite de FagorBrandt en France devait incarner la montée en puissance d’un acteur industriel maghrébin tourné vers l’export. Mais l’ambition portée par Issad Rebrab et son groupe n’a pas résisté aux réalités du terrain : lourdeurs administratives, climat des affaires instable, protectionnisme inefficace et dépendance aux décisions politiques.
Aujourd’hui, les usines Brandt peinent à produire suffisamment pour couvrir les besoins locaux. Les restrictions sur les importations et les transferts bancaires ont bloqué l’approvisionnement, perturbé la production et fragilisé les circuits de distribution. Les exportations, censées redynamiser l’activité, restent anecdotiques. Résultat : les pertes s’accumulent et la marque peine à regagner la confiance du marché.
Cette situation n’est pas unique. De nombreuses entreprises algériennes vivent la même impasse. Faillites, arrêts d’activité et déclin progressif se multiplient, malgré les annonces récurrentes de relance industrielle. Le manque de vision stratégique, une gouvernance fluctuante et un marché intérieur désorganisé freinent toute perspective de redressement durable.
Pour un pays aux ressources humaines et naturelles importantes, cette incapacité à bâtir un véritable tissu industriel intégré et compétitif soulève des inquiétudes. L’Algérie continue de rêver de souveraineté industrielle, mais reste piégée dans un modèle dépassé, incapable de répondre aux exigences d’un développement économique moderne.
